Fusions Acquisitions

Solution Fusion Acquisition en France

Les solutions Fusions Acquisitions (Fusac, M&A) de Protiviti aident les organisations à évaluer ces opérations avec une vision complète et globale des opportunités et des risques associés. Pour une opération en cours, Protiviti aide les entreprises à avancer rapidement, en réduisant les effets sur les opérations, tout en mettant en œuvre les changements qui permettent de réaliser la valeur attendue.

De par le monde, de nombreuses entreprises procèdent à des opérations de fusion-acquisition pour améliorer leur compétitivité, mais nombre d'entre elles n'arrivent pas à la valeur attendue. Cet échec est souvent dû à l'insuffisance de due diligence en amont, une préparation et une exécution opérationnelle défaillante ou l'insuffisance d'implication et de ressources allouées par la direction à l'opération.

Les solutions Fusions Acquisitions de Protiviti aident les organisations à évaluer ces opérations avec une vision complète et globale des opportunités et des risques associés. Pour une opération est en cours, Protiviti aide les entreprises à avancer rapidement, en réduisant les effets sur les opérations, tout en mettant en œuvre les changements qui permettent de réaliser la valeur attendue.

Solution Fusion Acquisition en France

Notre approche

Nos experts Fusions Acquisitions assistent de Protiviti assistent nos clients à chaque étape de la transaction. Nous sommes là pour garantir le bon déroulement de votre transaction avant même qu'elle ne débute.

Développez votre stratégie d'entreprise à long terme

Stratégie

Notre équipe d'experts peut assister votre direction sur de nombreux sujets relatifs à votre stratégie d'entreprise à long terme, de l'élaboration de stratégies basées sur des scénarios dans le cas d'environnement incertains à l'élaboration d'options stratégiques pour croître ou rationaliser vos coûts.

Développez votre stratégie d'entreprise à long terme
Nous aidons la direction dans tous les aspects de l'intégration des acquisitions

Intégration

Nous assistons la direction dans tous les aspects de l'intégration d’une acquisition, de la planification financière à l'évaluation des systèmes informatiques, en passant par l'évaluation des opportunités d’amélioration des processus.

Due Diligence

Due Diligence

Notre équipe aide nos clients à déterminer l'efficacité des processus, de l'infrastructure, des systèmes et de l'information financière, ainsi qu'à identifier les domaines dans lesquels des investissements seront nécessaires dans le futur.

Due Diligence
Nos experts assistent nos clients à différentes étapes

Cessions d'activités

Nos experts en Fusions Acquisitions assistent nos clients à différents stades du processus, mise en place du pilotage de la cession, structuration du contrat TSA, et négociation de la transaction exécution complète de la cession.

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