Conseil en Gestion des Risques

Quel que soit le niveau de maturité de votre organisation, Protiviti vous aide à définir ou améliorer votre dispositif de gestion des risques et ainsi saisir les opportunités de demain.

Les fonctions de gestion des risques, dont les missions ont été largement accrues en quelques années, bénéficient de budgets de plus en plus significatifs et sont devenues incontournables quel que soit le secteur d’activité dans lequel vous opérez.

Les démarches associées de gestion des risques doivent être mise en œuvre de façon systématique et organisée avec efficience pour permettre une meilleure maîtrise des opérations, tout en encourageant l’innovation et la création de valeur.

Protiviti vous aide à concevoir, mettre en œuvre ou optimiser les différentes composantes de votre processus de gestion des risques.

2025 Report on Top Risks

Read Protiviti's Top Risks Report 2025 covering executives' views on emerging risks related to AI, cyber threats, talent management, and economic shifts.

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Cartographie et gestion des risques d’entreprise (ERM)

Adoptez une approche globale de gestion des risques (ERM) adaptée à votre niveau de maturité et à votre culture, afin d’optimiser l’allocation de ressources nécessaires à l’atteinte de vos objectifs. Exigez un programme de gestion des risques dynamique, allant au-delà de la mise à jour d’une liste statique de risques.

Résilience opérationnelle

Les entreprises de tous secteurs et de toute taille appliquent les concepts de Continuité d’Activité (PCA). La résilience opérationnelle peut améliorer et étendre ces pratiques en intégrant 4 enjeux de résilience opérationnelle (métier, cyber, tiers, technologique)

Gestion du risque opérationnel

Les dispositifs de gestion du risque opérationnel doivent aujourd'hui être souples, flexibles et agiles afin de s’adapter efficacement à un environnement en constante évolution. L’intégration des nouvelles technologies peut permettre d’atteindre ce niveau de maturité.

Gestion du risque de crédit

Créez un système efficace de mesure et de gestion des risques de crédit selon votre appétit avant que les pertes ne se produisent. Nos solutions permettent de réduire les coûts opérationnels, d’améliorer l'efficacité et la qualité des décisions relatives au risque de crédit, et ainsi améliorer l'expérience client.

Model Risk Management

Notre équipe chargée des risques liés aux modèles apporte une expérience "Quant" de niveau Ph. D. pour développer et valider tous modèles quantitatifs (gestion actif-passif, risque de crédit, capital économique, risque de marché, tarification, risque opérationnel)

Gestion des risques liés aux tiers

Protiviti a acquis au fil des années des convictions à propos de la démarche de gestion des risques liés aux tiers (TPRM). Cette démarche doit être progressive, proportionnée, pragmatique et basée sur les risques à couvrir (conformité, opérationnels, cyber…).

Solutions technologiques pour la GRC

Les experts de Protiviti vous assistent dans les différentes étapes d'intégration d’une solution technologique GRC adaptée à vos besoins, depuis le choix de cette solution jusqu'à son déploiement.

Nous pouvons vous aider à exceller à l'avenir

Notre approche

La conseil en gestion des risques est au cœur de nos missions et de nos solutions, et ce depuis la création de Protiviti en 2002. Nous avons eu l’opportunité d’accompagner nos clients de toute taille (CAC 40 ou ETI en croissance) dans la conception et le déploiement de leur dispositif et plus récemment dans l’optimisation de ces derniers.

Ces 20 années d’expérience nous ont ainsi permis de bâtir nos convictions et notre capacité à vous accompagner dans la mise en œuvre de votre feuille de route et ce, peu importe où vous opérez grâce à nos 10,000 consultants et plus de 85 bureaux dans le monde.