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  • Client Story

    March 31, 2021
    Effecting transformational change on a global scale is challenging for any organisation, in any environment. It is an even tougher hill to climb during a global pandemic. Yet, this didn’t stop one organisation, a worldwide leader in providing cleaner, softer water through innovative, sustainable solutions, from successfully pursuing a major global finance and IT transformation in 2020.
  • Client Story

    October 18, 2021
    Organisations in the managed healthcare sector contend with ongoing claims payment challenges, among many others. Fragmented systems, manual claim auditing, payment errors and tedious reporting drain countless employee hours, and relentless regulatory demands bring pressures daily. As a result, managed care companies are understandably thirsty for ways to relieve the claims audit burden, even as…
  • Whitepaper

    January 6, 2017
    ’élaboration du plan d’audit devient un exercice de plus en plus exigeant pour les Directions d’Audit Interne (DAI). Afin de faire face aux demandes accrues des Comités d’Audit, ces dernières doivent mettre en œuvre une méthodologie robuste, objectivée  en  composant avec des ressources limitées et des délais acceptables pour l’exécution du plan. Protiviti a développé des méthodologies et des…
  • Whitepaper

    April 17, 2024
    Environmental, social and governance (ESG) guidance, stakeholder demands and regulatory mandates are evolving and becoming more specific, and the time of taking a “soft approach” to sustainability reporting has passed. As the need to provide, or prepare to provide, limited and/or reasonable assurance in sustainability reporting grows, internal audit’s role in the reporting process becomes obvious…
  • Whitepaper

    October 26, 2021
    Le sujet de la fraude et de la corruption revient régulièrement dans les priorités à intégrer au sein des plans d’audit selon notre étude internationale « IA Capabilities and needs survey » conduite chaque année auprès des Directeurs d’Audit Interne. Pour la France, les exigences de loi Sapin 2 viennent renforcer cet enjeu opérationnel par une obligation règlementaire.
  • Whitepaper

    April 24, 2018
    L’avancée rapide des nouvelles technologies digitales et l’incapacité de l’entreprise à évoluer représentent deux des risques majeurs aujourd’hui pour les organisations. L’audit interne doit donc être en mesure d’émettre une opinion sur l’efficacité de la gestion de ces risques : comment s’y prendre pour rester pertinent ?
  • Blogs

    April 13, 2021
    Cybersecurity, Privacy, Data and Resilience Dominate the Top Technology Challenges for Energy and Utilities Organizations.
  • Whitepaper

    November 13, 2018
    L’élaboration du plan d’audit est un exercice exigeant pour les Directions d’Audit Interne (DAI), qui doivent intégrer chaque année de nouveaux risques et répondre aux demandes accrues de leur Direction Générale et Comité d’Audit. Afin d’apporter la valeur ajoutée attendue, les DAI doivent s’appuyer sur une méthodologie robuste et objectivée tout en gérant des contraintes de ressources et de…
  • Whitepaper

    October 18, 2021
    Expectations are that the financial services industry will experience a more challenging regulatory environment under the Biden administration than under the former administration[1]. Those who have been tapped to lead the various regulatory agencies – and even those thought to be in contention for key agency roles – have signaled their supervisory priorities, many of which align with key Biden…
  • Whitepaper

    November 14, 2018
    Le Process Mining permet aux organisations de visualiser la réalité des processus tels qu’ils ont été exécutés sur une période donnée. Ainsi, les solutions Process Mining du marché analysent les traces informatiques générées par chacune des transactions exécutées au sein des systèmes d’information. En prenant en compte de grandes quantités de données, les algorithmes peuvent ainsi reconstituer la…
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