Modelo operativo objetivo

Maximizar el valor de la transformación digital para las finanzas

La adopción de nuevas tecnologías ha permitido a las organizaciones utilizar la automatización inteligente para mejorar la eficiencia, mejorar la experiencia del cliente y reducir los riesgos. Creemos que las finanzas tienen un papel fundamental en esta transformación, y su modelo operativo y sus capacidades básicas deben seguir el ritmo de este panorama en constante cambio.

Ayudamos a tu organización a desarrollar una hoja de ruta práctica para lograr los resultados de transformación deseados en la función financiera. Desarrollamos una visión óptima y nos aseguramos de que tus procesos, procedimientos y equipos aporten el mejor valor posible a tu organización.

El apoyo a tu función financiera durante las iniciativas de transformación existentes maximizará los beneficios de la transformación, abordará los retos y mejorará los resultados.

Con una experiencia avanzada en el Modelo Operativo de Finanzas, nuestro equipo de asesores de confianza te ayudará a recorrer el camino hacia una mejor adopción digital, teniendo en cuenta el impacto en tu personal, los procesos, la tecnología y la gobernanza.

Encuentre el equilibrio adecuado de talento interno y externo

Colaboramos con todas las ofertas de Protiviti para proporcionar soluciones integrales para las necesidades financieras únicas de tu organización y más allá:

Soluciones empresariales gestionadas

Un modelo de entrega flexible y único, Soluciones Empresariales Gestionadas combina la experiencia de consultoría inigualable de Protiviti con la profunda experiencia operativa y financiera de Robert Half para crear equipos de recursos personalizados con los clientes para abordar los retos y ofrecer una rápida mejora.

El futuro del trabajo

El futuro del trabajo ha llegado. Con la ayuda de los expertos de Protiviti, podemos guiarte a través del proceso de elevación de tu tecnología, a la vez que proporcionamos a tu equipo los modelos operativos, el apoyo y las herramientas que necesitan para prosperar en este entorno tan cambiante.

Excelencia de los procesos financieros y contables

Nuestros procesos financieros y contables están diseñados de forma única para permitir un crecimiento escalable, aprovechar las tecnologías más punteras, transformar la plantilla de transaccional a asesora, e integrarse mejor con otras funciones empresariales.

Transformación organizativa

De principio a fin, nuestro objetivo es alinear, definir, adoptar y ejecutar estrategias dinámicas para establecer una base cultural que acepte la transformación más compleja.

Estrategia y Operaciones Tecnológicas y Servicios de Software

Desde el establecimiento de la estrategia y la implementación de soluciones de futuro hasta el apoyo a la prestación de servicios en curso, nuestro enfoque se centra en el diseño ágil, las operaciones de desarrollo y la implementación.

Gestión de costos y resultados

Protiviti te ayuda a perfeccionar tu estrategia organizativa para aumentar el rendimiento y aplicar controles de costos.

Ayudar a las organizaciones a evaluar y encontrar el equilibrio adecuado entre el talento interno y externo

Nuestro enfoque innovador

En un mundo dominado por la transformación digital, las organizaciones tendrán que considerar cómo las finanzas trabajarán con el negocio para apoyar y alcanzar sus objetivos. El Modelo Operativo Objetivo de Finanzas debe estar diseñado para permitir estas interacciones y mejorar la capacidad de Finanzas para apoyar estratégicamente a la organización. Con la actual escasez de talentos calificados, nuestra experiencia en automatización ayudará a salvar la brecha para mantener el ritmo de la demanda.

Mediante el uso de prácticas líderes, nuestros profesionales ayudan a las organizaciones a evaluar y encontrar el equilibrio adecuado de talento interno y externo para alinearse con su estrategia y optimizar los recursos.

Dependiendo de las necesidades específicas de tu organización, los expertos de Protiviti pueden trabajar para ayudarte a conseguir mejoras rápidas, impulsar la eficiencia operativa/de costos o navegar por las complejidades de los acuerdos de externalización, mejorando el servicio y reduciendo los costos. Adaptamos nuestras soluciones a tus necesidades organizativas para descubrir oportunidades y optimizar tus recursos a lo largo del proceso.