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Gestión de costos y resultados

Aprovecha los datos en tiempo real para crear un cambio duradero y significativo

A medida que las organizaciones se enfrentan a los retos globales de la cadena de suministro y luchan por encontrar el talento adecuado, para satisfacer las crecientes demandas; es el momento de empezar a perfeccionar la gestión de los costos y el rendimiento.

Ayudamos a acceder a una visión transparente y oportuna del rendimiento financiero en cualquier momento. Con la posibilidad de acceder a los datos e informes a distancia y desde múltiples canales; nuestras herramientas de gestión de costos y rendimiento ofrecen resultados superiores a los del mercado.

Nuestros expertos le ayudan a mejorar la calidad de los datos, la eficiencia y los resultados operativos.

Desarrollar enfoques innovadores para el control de costos escalable y sostenible

Nuestros servicios de gestión de costos y resultados

Colaboramos con toda la oferta de servicios de Protiviti, para proporcionar soluciones integrales para las necesidades financieras únicas de su organización.

Datos y Analítica

Entendemos que los datos son la base necesaria para una planificación y un análisis eficaz, que apoya las decisiones de gestión. Nuestras soluciones tecnológicas permiten utilizar los datos de forma eficiente, para generar informes y análisis significativos, permitiendo tomar decisiones oportunas, basadas en datos.

 

Excelencia de los procesos financieros y contables

Nuestro objetivo es diseñar, ofrecer y gestionar procesos que permitan un crecimiento escalable, aprovechar las tecnologías más avanzadas, transformar el trabajo transaccional y de asesoría integrándose en todas las funciones de la organización.

 

Modelo operativo deseado

Cuando necesite perfeccionar su modelo operativo financiero, nos centramos en hacer posible que este modelo de estado futuro, sea implementado; teniendo en cuenta la escasez de talento calificado y las repercusiones en las personas, los procesos, la tecnología y el gobierno.

 

Automatización inteligente

Las organizaciones recurren cada vez más a la automatización inteligente para automatizar los procesos empresariales, mejorar la eficiencia e impulsar la transformación financiera. Obtenga información sobre cómo podemos ayudarle a integrar la automatización inteligente en su función financiera.

 

Tecnología

Si estas buscando automatizar, modernizar o iniciar un viaje de transformación en el área financiera y sus modelos de principio a fin, nuestras soluciones de consultoría tecnológica abarcan desde la estrategia, el diseño y el desarrollo, hasta la implantación, la gestión de riesgos y los servicios administrados.

 

Operaciones

Potenciamos modelos operativos resistentes y flexibles para optimizar la eficacia operativa; impulsando el rendimiento, calidad del trabajo, uso del talento y mejorando la experiencia del cliente. Esto, gracias a los nuevos modelos de procesos digitales, analytics y técnicas autónomas que están cambiando el mundo.

 

Soluciones de negocio administradas

Contamos con un modelo de entrega único y flexible para la gestión de soluciones de negocio; combinando la experiencia de consultoría de Protiviti, con la amplia experiencia operativa de Robert Half, para crear equipos de recursos personalizados, para hacer frente a los desafíos del cliente y ofrecer mejoras ágilmente.

 

Nuestro enfoque innovador

Las medidas de rendimiento del equipo de finanzas y contabilidad deben estar en consonancia con la estrategia general de la empresa. Esto garantiza que su organización tenga las capacidades y los datos clave para tomar decisiones y actuar. Ayudamos a desarrollar enfoques innovadores para un control de costos escalable y sostenible.

Estos conocimientos permiten a las organizaciones tomar decisiones empresariales inteligentes e impulsar el rendimiento y el crecimiento, al tiempo que gestionan los riesgos.

En todo momento, puede tener acceso a los datos e informes relevantes y monitorear el rendimiento de su organización en tiempo real.

Utilizando las principales prácticas, nuestros profesionales ofrecen soluciones en las siguientes áreas clave:

Our Methodology

Nuestra metodología

Rediseño organizativo
Nuestros asesores evalúan las habilidades de sus empleados actuales y las oportunidades de integrar equipos multifuncionales, en los procesos de planificación de departamentos como finanzas y contabilidad, planificación de la demanda, compras, ventas y marketing, y RRHH. 

Mejora de los procesos
Evaluaremos sus procesos actuales y estableceremos un marco actual, para vincular los planes estratégicos a los procesos de planificación y previsión anuales. Tras desarrollar e implementar un proceso de planificación empresarial completo e integrado, trabajaremos con las finanzas y los RRHH para conectar los objetivos de incentivos con el rendimiento financiero.

Mejoras tecnológicas y automatización
Juntos, examinaremos la arquitectura del sistema en todas las unidades de negocio y/o geográficas. Coordinaremos y ejecutaremos sus proyectos de mejora tecnológica para obtener la máxima eficacia y resultados.

Mejorar la calidad y el acceso a los datos y los informes
Nuestros consultores analizan o desarrollan un conjunto de informes estándar en todas las divisiones y a nivel consolidado. Llevarán a cabo análisis estratégicos para construir o mejorar los modelos financieros, la calidad de los datos y el acceso a los mismos; así como para identificar oportunidades, para optimizar los gastos operativos y las inversiones.

La necesidad de mejorar los pronósticos en un mercado difícil

La volatilidad del mercado está cambiando la forma en que las organizaciones utilizan los enfoques de previsión y pronósticos. El método tradicional de previsión, consistente en recopilar un conjunto estable de costos fijos, proyecciones de demanda y otros datos, ya no es suficiente para seguir el ritmo en un panorama que cambia rápidamente.

Por eso los servicios de consultoría de Protiviti utilizan métodos de pronósticos avanzados y dinámicos, que acceden automáticamente a datos en tiempo real, basados en una colección evolutiva de sistemas internos y externos. Estos conocimientos financieros, en tiempo real, proporcionan a los interesados la información que necesitan para tomar decisiones críticas.

Ahora más que nunca, necesitamos datos en tiempo real al alcance de la mano, para impulsar las decisiones en coyunturas empresariales críticas. Con la ayuda de los servicios de consultoría de Protiviti, podemos amplificar el impacto de los datos de su organización y crear un cambio duradero y significativo.

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