Excelencia de los procesos financieros y contables

Diseñar, entregar y gestionar para permitir un crecimiento sostenible.

Nuestra amplia experiencia en gestión de procesos, tecnología y cambios minimiza la complejidad para evitar el impacto en los empleados.

Le mostramos cómo alinear la estructura organizacional con los objetivos del negocio, para que tenga el control; así mismo cómo gestionar proactivamente los costos del programa, en lugar de reaccionar ante los desafíos. Obtenga la eficacia y eficiencia necesaria que posicione a su organización en el camino del crecimiento.

Nuestras soluciones mejoran la eficiencia y la eficacia, para que las organizaciones puedan gestionar más activamente, los aspectos estratégicos de los procesos financieros y contables.

Deja de reaccionar y transforma tu organización

Soluciones de procesos financieros y contables

Colaboramos, con toda la oferta de servicios de Protiviti, para proporcionar soluciones integrales para las necesidades financieras únicas de su organización y más allá:
Aprovechar la tecnología para transformar la fuerza laboral de transaccional a asesora

Nuestro enfoque

La función de finanzas y contabilidad debe diseñar, ofrecer y gestionar procesos que permitan un crecimiento escalable. El aprovechamiento de las tecnologías más avanzadas y la integración con otras funciones empresariales, permiten transformar la fuerza de trabajo, de transaccional a asesora.

Ayudamos a visualizar todos los procesos financieros y a analizar los datos de los procesos operativos, creados por los sistemas informáticos; lo que se traduce en una mayor transparencia y optimización de los procesos. Nuestro equipo desarrolla flujos de trabajo integrados, con procesos automatizados que posibilitan funciones financieras más ágiles y permiten una combinación perfecta de trabajadores, en un entorno controlado en la nube, para los principales procesos financieros y contables.

  • Del registro al informe: ayudamos a agilizar y automatizar el proceso de cierre financiero, del registro hasta el informe, para que la organización disponga de reportes oportunos y precisos, que reflejen los datos procedentes de múltiples áreas de negocio. 
  • Planificar para proyectar - Te mostramos cómo cambiar el enfoque, de lo que ha ocurrido a lo que va a ocurrir, e impulsar la obtención de resultados alineados con las estrategias del negocio. Creamos una hoja de ruta práctica, para transformar los resultados, bajo la visión más amplia de la organización.
  • Cobranza (Order to Cash) - Ayudamos a automatizar e integrar la cobranza, incluyendo la gestión de los pedidos, la facturación, los informes, la cobranza como tal y la gestión de datos.
  • Gestión del pago (Source to pay) - Nuestro equipo sabe cómo optimizar el proceso de principio a fin, desde la búsqueda y negociación con los proveedores, hasta las cuentas por pagar.

Podemos ayudarle a garantizar que los servicios y el apoyo que brinda a sus clientes son valiosos, eficientes y rentables. Nuestros profesionales utilizan las mejores prácticas, para mostrarle como optimizar la tecnología, para estandarizar y automatizar los procesos contables, desarrollar estrategias de servicio nuevas y mejoradas, e identificar y orientar las tareas de valor agregado.

Aprovechar la tecnología para transformar la fuerza laboral de transaccional a asesora
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