Cuantificación del riesgo de cibernético

Comprenda su riesgo cibernético para proteger lo que más importa

Con un mayor gasto para defenderse de las amenazas cibernéticas, se necesitan mediciones financieras efectivas para respaldar la toma de decisiones y responder preguntas como: "¿cuáles son las pérdidas financieras potenciales de cada riesgo cibernético?" “¿Cuánto seguro cibernético necesita mi organización?” “¿Qué riesgos deben priorizarse?” y "¿cómo podemos calcular el ROI de las inversiones de riesgo?"

Ayudamos a las organizaciones a comprender los riesgos de seguridad cibernética, para la justificación presupuestaria, la re priorización de las inversiones y la implementación de programas para gestionar el riesgo.

¿Cómo podemos calcular el ROI de las inversiones de riesgo?

Nuestras competencias de cuantificación de riesgo cibernético incluyen:

Cuantificación del panorama del riesgo

Comprenda su apetito de riesgo y determine las prioridades de riesgo y sus activos. Utilice el análisis cuantitativo para evaluar los principales riesgos de ciberseguridad; lo que puede ayudar a los ejecutivos, a tomar decisiones económicas.

 

Desarrolle un programa de cuantificación de riesgos cibernéticos

Desarrolle capacidades de cuantificación de riesgos cibernéticos e intégrelas en su marco de gestión de riesgos existente. Esto proporciona un programa continuo y sostenible que apoya a la alta dirección en la toma de decisiones significativas.

 

Análisis de riesgo cuantitativo dirigido

Aproveche las evaluaciones de riesgos de alcance específico, basadas en marcos de la industria o estándares de cumplimiento (por ejemplo, NIST, PCI, NYDFS, HIPAA, etc.), lo que le permite seleccionar y priorizar opciones de tratamiento de riesgos.

 

Apoyo a la toma de decisiones de la organización

Modele la exposición a pérdidas, a partir de escenarios individuales y demuestre el retorno de la inversión y la reducción de riesgos mediante la creación de casos de negocio específicos y el apoyo a decisiones sólidas de tratamiento de riesgos adaptadas a un proyecto, iniciativa o inversión individual.

 

Cuantificación del riesgo de terceros

Desarrolle, priorice e integre métodos de cuantificación con sus capacidades existentes de gestión de terceros.

 
El enfoque de Protiviti para la cuantificación del riesgo cibernético incluye aportes de usuarios comerciales, propietarios de activos y expertos técnicos clave

Cómo aprovechamos la cuantificación del riesgo cibernético

Protiviti empodera a nuestros clientes para tomar decisiones basadas en datos. La cuantificación del riesgo cibernético le permite:

Adoptar decisiones efectivas de gestión de riesgos y de inversión presupuestaria.

La cuantificación del riesgo cibernético le ayuda a entender los riesgos, en términos de impacto, en el valor general del negocio; al tiempo que reduce significativamente la incertidumbre y reduce el rango de posibles resultados de pérdidas. Esto ayuda a gestionar y mitigar los riesgos asignando el presupuesto, el tiempo y los recursos adecuados, a los programas de gestión de riesgos.

Priorice los riesgos, los activos y las amenazas para identificar y proteger lo que más importa. 

La cuantificación del riesgo cibernético identifica los riesgos críticos que tienen más probabilidades de ocurrir. Usando los datos de estos análisis, las comparaciones efectivas pueden ayudar a decidir qué riesgos se deben priorizar y qué riesgos se pueden revisar más adelante. Esto puede ahorrar tiempo y dinero mientras mitiga los riesgos de mayor impacto.

Comunique y exprese el riesgo a la alta dirección de una manera comprensible y repetible.

A través del análisis probabilístico y el uso de modelos financieros, los datos cuantificables pueden convertirse en información valiosa. Comunicar el rango de pérdida potencial, de una manera comúnmente entendida; es decir, términos financieros, permite a la alta dirección comprender claramente y realizar inversiones más informadas.

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Qué sigue para los CISOs

La iniciativa CISO Next, produce contenidos y eventos elaborados exclusivamente para CISOs (Chief Information Security Officers), hecho por CISOs. Los recursos se centran en lo que los CISOs necesitan para tener éxito. El primer paso es descubrir “¿Qué tipo de CISO es usted?”

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