Asesoría en gestión de controles

Equilibra el control y la eficiencia para obtener resultados óptimos.

Aplicamos nuestra experiencia en procesos, riesgos y controles para ayudar a las organizaciones a diseñar, implementar y poner en marcha programas de control, que sean adecuados para su propósito; del tamaño adecuado y que respondan a las necesidades de las partes interesadas, internas y externas; al tiempo que alcanzan el equilibrio adecuado entre eficiencia y control. Hablamos el lenguaje del control, que nuestros expertos ayudan a las organizaciones a traducir para que se ajusten a su contexto y objetivos específicos.

Logre el equilibrio adecuado entre eficiencia y control

Estrategia de control y gestión de programas

Diseña y aplica estrategias de control personalizadas, que se adaptan a su panorama empresarial y proporcionan una gobernanza adecuada.

Automatización y optimización del control

Moderniza y transforma su entorno de control, aprovechando la IA y las tecnologías automatizadas, para evaluar e informar sobre la eficacia del control.

Diseño e implementación de controles

Llevamos a cabo evaluaciones de riesgo, identificamos brechas de control, proporcionamos recomendaciones, apoyamos los esfuerzos de remediación y validación, y apoyamos en la comunicación con los entes reguladores y los auditores externos.

Remediación de control

Mitigar el riesgo mediante la comprensión de las causas raíz, la realización de miradas retrospectivas, la ejecución de una estrategia de remediación del control y la realización de pruebas para validar su remediación.

Pruebas de control

Aprovechamos las tecnologías emergentes, incluida nuestra solución propia de automatización de pruebas de control y las capacidades de pruebas como servicio, para probar eficazmente los controles y concentrar los recursos en áreas clave para el negocio.

Optimice los controles y mejore el rendimiento

Nuestro enfoque

Aportamos ideas sobre cómo se pueden establecer y optimizar los controles y procesos internos. Aportamos visión y previsión a los proyectos, al evaluar los cambios contemplados por una organización y al ser una parte proactiva, de la actividad general de gestión de riesgos, asociada a la ejecución de la estrategia, los grandes proyectos y las operaciones principales de su organización. Esto no sólo conduce a un enfoque de auditoría eficiente, sino que también proporciona la garantía de que los controles, sobre estos riesgos, se gestionen de forma efectiva, teniendo en cuenta los factores internos y externos, y se equilibren adecuadamente con la necesidad de hacer las cosas.