Servicios de Consultoría Celonis

Accelerate process discovery with Protiviti and Celonis

Protiviti y Celonis le brindan acceso a las últimas tecnologías para el descubrimiento de procesos basados en datos y la toma de decisiones, aprovechando los datos, los algoritmos de minería de procesos, la IA / ML y la automatización para impulsar un mejor rendimiento empresarial.

Ofrecemos una comprensión basada en datos de cómo se ejecutan los procesos, identificamos y priorizamos las desviaciones, examinamos las causas raíz e impulsamos decisiones rápidas y de calidad.

Logramos esto mediante el uso de datos para reconstruir visualmente los procesos de negocio, lo que permite a los clientes identificar cuellos de botella, puntos de fricción, instancias de retrabajo, fallas de control y cumplimiento, y actividades con alto toque manual, entre muchos otros.

Brindamos una comprensión basada en datos de cómo se ejecutan los procesos

Transformación Digital, Migración e Integración ERP

Aproveche los métodos de unidad de datos para comprender la verdadera condición del estado actual del proceso, simular el estado futuro, comprender escenarios hipotéticos, predecir resultados e impulsar la transformación con resultados precisos.

Aprovechar las tecnologías digitales de próxima generación requiere una visión más profunda del diseño de procesos de negocio, oportunidades de optimización y sólidas capacidades de gestión del cambio organizacional. Es fundamental contar con un método basado en datos para determinar la ruta y las acciones (y recursos) necesarios para lograr el objetivo general.

Uso de inteligencia artificial y aprendizaje automático para mejorar la automatización y optimización de procesos
Modelado de transformación y validación de adopción
Migración a S/4 HANA justificación y diseño de casos de negocio, reduciendo el plazo de implementación
Estrategia y Racionalización ERP (Fusiones y Adquisiciones) y consolidación de sistemas ERP

Análitica de auditoría y monitoreo continuo

Impulse la evaluación de riesgos basada en datos, impulse el recorrido automatizado y el descubrimiento de procesos, amplíe la cobertura a poblaciones completas, supervise el rendimiento de los controles en tiempo real y proporcione informes más dinámicos e impactantes.

Es necesario dar prioridad a las competencias de auditoría interna de próxima generación, especialmente en relación con la modernización de las prácticas de auditoría interna a través de la habilitación de datos y tecnología.

Nuestra experiencia líder en la industria en auditoría interna, junto con nuestra profunda capacidad con tecnologías emergentes como Celonis, establecen un camino claro hacia adelante para las funciones de auditoría interna que buscan hacer más con los datos y la tecnología.

Auditoría y seguimiento continuo de controles
Informes dinámicos y de alto impacto
Modernización de la estrategia y las prácticas de habilitación tecnológica para la auditoría interna
Uso de Celonis basado en proyectos para una mayor cobertura y una visión más profunda

Perspectivas y ejecución de finanzas y operaciones

Aproveche Celonis en todos los procesos financieros y de operaciones para permitir ajustes de procesos, optimización importante de la estructura organizativa, back office o informes financieros, y reducción de costos o problemas de capital de trabajo.

Los roles del CFO y la organización de la cadena de suministro están cambiando de administrar la ejecución a impulsar y construir una empresa sostenible y rentable con procesos de alto rendimiento. Los directores financieros se centran cada vez más en impulsar el rendimiento empresarial a través de un mejor uso de los datos y los métodos de análisis y mejoras en la tecnología y los procesos. Los líderes de operaciones están buscando todas las oportunidades para ejecutar de manera más eficiente, con una mayor automatización y mayores tasas de "primera vez correcta".

Optimización del capital de trabajo y procesos de cierre eficientes para permitir la transformación financiera
Optimización de operaciones y cadena de suministro, con un enfoque en la rentabilidad del cliente, mejoras en el ciclo de ingresos e iniciativas de reducción de costos
Transformación de adquisiciones, impulsando iniciativas de reducción de costos y desarrollando estrategias de abastecimiento alternativas para desafíos imprevistos

Monitoreo y pruebas de cumplimiento, evaluaciones de riesgos y gestión de problemas

Vea el rendimiento del control y evalúe el riesgo con un enfoque basado en datos. Diseñamos un modelo operativo objetivo que reúne una visión de transformación para las personas, los procesos, la tecnología y los datos.

Ayudamos a los clientes a desarrollar la confianza y la capacidad de transformación mediante el establecimiento de una cultura que impulsa la responsabilidad compartida y la innovación.

Nuestro alcance de servicios cubre operaciones de riesgo, servicios de transformación de riesgos y gestión de riesgos digitales, todos los cuales tienen enormes oportunidades de habilitación de datos y tecnología.

Modelo operativo objetivo, evaluación de la preparación y servicios de innovación
Estrategia de transformación de riesgos, implementación y entrega de programas
Evaluación de la madurez digital, estrategia tecnológica y análisis de riesgos

Soluciones empresariales gestionadas y supervisión de proyectos

Proporcionamos una capacidad de solución administrada verdaderamente diferenciada, combinando tecnología líder (para acelerar el descubrimiento y el diagnóstico, informar la priorización de acciones correctivas y luego monitorear el rendimiento y el cumplimiento del SLA) con nuestro modelo de entrega flexible ya diferenciado.

Las empresas están buscando formas innovadoras de abordar los desafíos actuales de finanzas, contabilidad y operaciones. Los problemas imprevistos, los retrasos en las transacciones y los eventos únicos que exigen una respuesta rápida impulsan esta búsqueda de nuevos y más enfoques habilitados para los datos y la tecnología.

Los servicios de transición incluyen backlog específico y limpieza de una manera altamente automatizada
Servicios de transformación en las áreas de organización de servicios compartidos, transformación digital e iniciativas de reducción de costos
Servicios de soporte de transacciones, como actividades de fusiones y adquisiciones y desinversiones, y cambios de propiedad

Enterprise Thinking: Planning the Deployment of Microsoft 365 to Ensure Investment

¿LISTO PARA EMPEZAR?

Ya sea que su organización sea nueva en Celonis o que busque aprovechar mejor su inversión en Celonis, ¡nuestro equipo puede ayudarlo! Programe su llamada introductoria con nosotros hoy y vea cómo podemos ayudarlo con: • Transformación digital, migración y armonización de ERP e integración de sistemas • Análisis de auditoría interna y monitoreo continuo • Perspectivas de finanzas y operaciones y ejecución • Monitoreo y pruebas de cumplimiento, evaluaciones de riesgos, gestión de problemas • Gestión de Soluciones de Negocio y seguimiento de proyectos

Programe una evaluación

Acceso a las últimas tecnologías

Socio celonis

La alianza Celonis de Protiviti brinda a nuestros clientes acceso a las últimas tecnologías para el descubrimiento de procesos basados en datos y la toma de decisiones, aprovechando los algoritmos de minería de procesos, AI / ML y automatización para identificar instancias de no conformidad e impulsar un mejor rendimiento.

Acceso a las últimas tecnologías

Testimonio de nuestra experiencia en consultoría

Solución de socio del año 2021

Este premio es un testimonio de nuestra consultoría y experiencia técnica, que ofrece innovación utilizando las tecnologías de Celonis. Nuestra probada perspicacia para la consultoría de negocios, nuestra experiencia técnica y nuestras capacidades de entrega flexibles nos convierten en el socio más completo de Celonis.

Decisiones basadas en datos de calidad

Protiviti se asocia con Celonis para ofrecer una aplicación de minería de procesos de excelencia en controles

La Aplicación Controls Excellence de Protiviti, construida sobre la plataforma Celonis EMS, utiliza análisis avanzados, aprendizaje automático y visualización de datos para ayudar a los líderes empresariales a identificar fallas de control en tiempo real, identificar las causas raíz y tomar decisiones rápidas y de calidad basadas en datos.