Third Party Risk Management

Per avere successo, il Third Party Risk Management (TPRM) deve essere integrato in tutto il ciclo di vita di gestione delle controparti, così da migliorare la visibilità, l'efficienza e l’efficacia della gestione del rischio, come di seguito illustrato: 

• Pianificazione - Una gestione di successo delle terze parti parte deve essere coerente con le priorità strategiche definite dall’organizzazione e con gli obiettivi di creazione sostenibile del valore.
• Due Diligence & Selezione delle terze parti - La due diligence finanziaria, operativa, etica, tecnologica, etc. e la selezione delle controparti deve essere di tipo risk-driven, ossia guidata dall’obiettivo di ridurre l’esposizione complessiva dell’azienda ai rischi derivanti da terze parti.
• Gestione dei contratti - I contratti con le terze parti devono indirizzare i risultati della due diligence e mitigare, ove possibile, i rischi emersi anche in relazione al tipo di bene/servizio offerto.
• Monitoraggio e gestione delle performance - Contratti ben strutturati consentono di supportare le attività di audit e monitoraggio delle performance delle terze parti, allo scopo di intercettare tempestivamente criticità e agire nel miglior interesse dell’impresa e delle parti in gioco.